Strategie-Programme für Unternehmen

ANALYSE

• Sie stärken die Umsetzungskraft in allen Unternehmensbereichen.
• Ihr Führungsteam versteht es, Ihre Strategie in positive Unternehmensergebnisse zu wandeln.
• Sie gewinnen motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter, die sich zu selbstorganisierenden Hochleistungsteams entwickeln.
• Durch dieses „Mehr“ an Motivation und Leistungsbereitschaft steigt die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.
• Ihr Führungsteam beherrscht das Handwerkszeug der Führung. Meetings und Prozesse werden effektiver, Projekte verlaufen strukturiert und reibungslos, Konflikte werden konstruktiv gelöst, Entscheidungen fundiert und zügig getroffen.
• Die gesamte Mannschaft konzentriert sich auf das Wesentliche. Dadurch entsteht Raum für Innovationen, die den Weg für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens bereiten.

INTENSIVE AUFKLÄRUNGSARBEIT 

• Sie erhalten einen konkreten Vorschlag für die Vorgehensweise während des Programms mit Schwerpunktthemen.
• Gemeinsam legen wir die Vorgehensweise in einem „Leitfaden“ für die nächsten 12 Monate fest. So haben Sie während des gesamten Programms absolute Transparenz.

Ausgehend von der Ist-Analyse die alle Bereiche Ihres Unternehmens einbezieht, erarbeiten wir die Stärken des Unternehmens, des Führungsteams und Ihrer Belegschaft heraus. Gleichzeitig werfen wir einen Blick auf die Bereiche, in denen immer wieder Schwierigkeiten auftreten. Wir finden die Ursachen, die diese Schwierigkeiten auslösen. Dies waren bei meinen Kunden beispielsweise Rivalitäten zwischen Teams, schwache Führungskräfte, unglückliche Mitarbeiter-Besetzung, hohen Krankenquote, etc..
Für jede Ursache definieren wir Ziele, um positive Ergebnisse in diesen Bereichen zu erreichen. Dies sind Ziele hinsichtlich Unternehmensführung, Führungs- und Teamkultur, Umsatzsteigerung, Innovationssteigerung, Verbesserung der Unternehmensergebnisse, etc.
Am Ende dieses Tages haben Sie einen Fahrplan für die nächsten 12 Monate in der Hand. Hier können Sie alle aufeinander aufbauende Umsetzungsschritte und Verantwortlichkeiten.

Ihre Teams werden 12 Monate Online begleitet. Wir priorisieren die gewünschten Ergebnisse des Teams und stellen durch die Begleitung die Umsetzung der geplanten Maßnahmen sicher. Während dieser Diese praxisbezogene Vorgehensweise bietet den Vorteil, dass alle genau wissen, wie der aktuelle Stand der einzelnen Projekte ist. Sollte sich herausstellen, dass Maßnahmen nicht optimal oder ungeeignet sind, ist eine Fein- oder Nachjustierung jederzeit möglich. Verantwortlichkeiten und eine regelmäßige Abstimmung verbessert die Zielerreichung und die gewünschten Ergebnisse. (Regelmäßige Schritte 1 x / Monat, ausreichend Zeit zur Umsetzung und Projektarbeit, 1 Tag vor Online-Termin senden die Teilnehmer den aktuellen Statusbericht zu. So ist eine aktive Vorbereitung und mit den Themen gewährleistet. Die Onlinetermine haben ein Zeitfenster von 30 bis 45 Minuten pro Team. Und es gibt selbstverständlich Notfall-SOS-Gespräche. Wenn es im Unternehmen brennt, können Sie jederzeit anrufen und erhalten unsere Unterstützung.

Halbzeit – Jetzt kommen die Fakten auf den Tisch: as ist seit dem 1. Strategietag passiert? Welche Ergebnisse wurden erzielt. Was haben Sie mit Ihrem Team alles erreichen können? Wo gibt es Engpässe oder Hindernisse? Was funktioniert bereits reibungslos, wo besteht Änderungsbedarf? Was müssen wir ändern, damit es für alle einfacher und reibungsloser läuft? Wenn sich der Prozess bisher besser als erwartet entwickelt hat, können die Ziele erhöht werden. Wir definieren die Ziele und Fahrplan für die 2. Hälfte des Programms noch genauer.

Jetzt geht´s ins „Eingemachte“. Bis zu 5 Schlüsselpersonen erhalten die Möglichkeit eines exklusiven Einzelcoachings. Hier werden die persönlichen Herausforderungen der jeweiligen Führungskraft besprochen. Dies sind Themen wie: motivierende und erfolgreiche Führung des Teams, Umgang mit schwierigen Situationen, Lösen von Konflikten, Förderung von Mitarbeitern, persönliche als Führungskraft, erreichen von Zielen, etc., und vieles mehr …

Themen aus den 1:1 Beratungsgesprächen werden hier weiter vertieft, um dauerhafte Lösungen zu erreichen. Wenn es brennt: Für persönliche SOS-Gespräche bin ich selbstverständlich für Sie telefonisch erreichbar.

Präsentieren der Ergebnisse vor der Belegschaft. Das Ziel: Verstehen, akzeptieren und umsetzen der Veränderungen und Neuerungen durch die Belegschaft.

Abgleich und Bestandsaufnahme der Ergebnisse seit der Einführung und Umsetzung im Unternehmen. Was funktioniert gut, was weniger gut? Wie können die Ergebnisse weiter verbessert werden?