Führen auf Distanz

Das Online Training für Unternehmer und Führungskräfte

RAUS AUS DER HOMEOFFICE FALLE

Führung aus dem Homeoffice

In 5 Tagen lernen Sie, wie Sie es schaffen, Ihr Selbst- und Teammanagement so zu gestalten, dass Ihr Team hoch motiviert sehr gute Ergebnisse erzielt und Sie den Überblick über alle wichtigen Projekte haben.

Sie erfahren in diesem Online-Training

  • 5 außergewöhnliche Strategien, wie Sie es schaffen, dass Ihre Mitarbeiter auch im Homeoffice die Extrameile für Sie gehen
  • die 7 häufigsten Fehler beim Führen auf Distanz, die 80 % aller Unternehmer und Führungskräfte komplett unterschätzen und dadurch viel Leistung und Produktivität verschenken… und wie Sie sie vermeiden!
  • 5 hervorragende Tools, die Sie nutzen können, Ihre Führungsstrategie so aufzubauen, dass Sie dauerhaft den Überblick haben und Ihr Team qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielt
  • 3 Power-Tipps wie Sie Ihr Selbstmanagement deutlich verbessern und dadurch mehr Zeit für Ihre Prioritäten gewinnen
  • Einen Leitfaden, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter in schwierigen persönlichen Situationen unterstützen und auffangen können, um gesundheitliche Risiken abzuwenden

WÄRE ES NICHT HERVORRAGEND, WENN SIE

  • Ihre Mitarbeiter im Homeoffice mit dem gleichen Einsatz Ihre Aufgaben erledigen und Sie wissen, dass alle Projekte wie geplant fertig gestellt werden
  • Ihre Mitarbeiter alle auf dem gleichen Informationsstand sind und sich gegenseitig unterstützen
  • der Teamspirit trotz der Distanz auf hohem Niveau bleibt und die Ergebnisse die Erwartungen übertreffen
  • Sie Ihre Mitarbeiter emotional so unterstützen können, dass Sie eine Doppelbelastung von Familie und Berufsalltag gut meistern können
  • Sie Ihren Arbeitsalltag so priorisieren können, dass Sie ausreichend Zeit für Ihre eigenen Aufgaben und Projekte haben

KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?

  • Sie sitzen bis spätabends im Homeoffice und hatten ein Onlinemeeting nach dem anderen. Von Ihren Mitarbeitern haben Sie heute nichts gehört.
  • Sie wünschen sich, näher an Ihrem Team dran zu sein, um die Stimmung und die Motivationen greifen zu können, doch Sie haben es heute wieder nicht geschafft, da wichtige Projekte anstehen.
  • Sie werden von Emails und Onlinemeetings überrollt, und haben deshalb zu wenig Zeit für Ihr Team.
  • Sie bemerken, dass die Leistung einiger Mitarbeiter abgenommen hat und Sie wissen nicht, was die Ursachen sind. Das beschäftigt Sie auch in Ihrer wenigen Freizeit.
  • Ihr Arbeitstag fühlt sich wie ein Marathon, der nie endet an, weil Sie sich jeden Tag durch unendliche viele neue Aufgaben kämpfen müssen und Sie haben das Gefühl den Überblick zu verlieren?

DAS PROBLEM IST

Ihr Team ist im Homeoffice und Sie haben Ihre Mitarbeiter gefühlt seit Monaten nicht mehr persönlich gesehen. Sie wissen nicht, wie Sie es schaffen, Ihr Team auf die Entfernung genauso effektiv zu führen, wie vor Ort im Unternehmen. Ihre Führungsaufgaben haben eine neue Dimension erhalten. Sie sollen Team motivieren, Arbeitsprozesse in der Spur halten, Missverständnisse beseitigen, Informationsverluste ausgleichen, Mitarbeiter auffangen, und, und, und…. Gleichzeitig warten Ihre eigenen Aufgaben und Ihre Familie / Ihr Partner.

Sie wissen nicht mehr, wie Sie alles gleichzeitig „gewuppt“ bekommen, vor allem die zusätzlichen Führungsaufgaben versetzt Sie in einen Stress- und Unsicherheitsmodus.

DIE LÖSUNG

Wirkungsvolle Führung auf Distanz

Wenn Sie eine bewährte Vorgehensweise hätten, wie Sie die Distanz zu Ihren Mitarbeitern verringern könnten, damit die Zusammenarbeit wieder effizient verläuft. Welche nächsten Schritte Ihnen helfen, dauerhaften Überblick zu erhalten und Ihre Mitarbeiter auch emotional unterstützen zu können, damit Sie das Ende der Durststrecke erkennen, wäre die Lage möglicherweise einfacher und leichter.

Dieses Online Programm unterstützt Sie

Dieses Online-Programm wurde entwickelt, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, den Anforderungen, die das Thema „Führen auf Distanz“ mit sich bringen, gewachsen zu sein. Sie sollen schon im Vorfeld klug agieren können, um Ihr Team motiviert und mit der gleichen Qualität der Arbeitsergebnisse führen zu können. Gleichzeitig wird der Aspekt der höheren Belastung von Ihnen und Ihren Mitarbeiter berücksichtigt und auch hier klare Handlungsempfehlungen, Leitfäden und wirksame Techniken vermittelt. Sie werden fit gemacht, dass Sie es schaffen, auch auf Distanz gemeinsam gute Ergebnisse zu erzielen und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Ihr Selbstmanagement verbessert sich, so dass Sie wieder mehr Freiräume für sich haben.

Schritt für Schritt ein motiviertes Team

In dem „Wirkungsvoll Führen auf Distanz“-Onlinekurs lernen Sie alle wichtigen Stellschrauben, Tools und Techniken kennen und anwenden. Der Schritt für Schritt Leitfaden führt Sie sicher zu Ihrem Ziel und zeigt Ihnen die Fehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten. In den Live-Webinaren werden alle Ihre Fragen beantwortet und arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Führungsstrategie auf Distanz.

DIE BAUSTEINE

Baustein 1

ANALYSE

IST-Analyse – die größten Herausforderungen

Baustein 2

MATRIX

Erstellen einer Führungsmatrix für alle Homeoffice-Anforderungen

Baustein 3

LEITFADEN

Erarbeiten des genauen Führungsleitfaden mit Hilfe effektiver Techniken

Baustein 4

UMSETZUNG

Schritt-für-Schritt-Umsetzung der Maßnahmen

Baustein 5

FEEDBACK

Einführen des EHC-Führungsleitfadens mit permanenter Feedbackformel

ELKE HELGET

Ich bin Elke Helget und arbeite seit mehr als 20 Jahren begeistert in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Mit meinem Consultingunternehmen unterstützen wir Unternehmer, Selbständige und Führungskräfte dabei, ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen, Prozesse zu verbessern, Mitarbeiter weiterzuentwickeln und innovative Strategien zu erarbeiten. Als Trainerin, Business Coach und zertifizierte BAFA-Beraterin habe ich hunderte Unternehmer und Selbständige auf ihrem Weg zu beruflichem und persönlichem Erfolg begleitet. Ich weiß, dass jeder Mensch, ein unschätzbares Potenzial in sich trägt. Es erfüllt mich mit tiefer Freude, wenn ich miterlebe, dass meine Kunden ihr Potenzial zum Strahlen bringen.

Meine Lebensgeschichte ähnelt in vielen Bereichen der meiner Kunden. Der Wunsch nach Freiheit und Unabhängigkeit mit einem eigenen Unternehmen und die Bereitschaft sich richtig reinzuhängen und alles zu geben. Ich erkannte aber auch, dass zu viel Stress auf Dauer ungesund ist und habe dies am eigenen Leib erfahren.

Genau deshalb möchte ich Ihnen helfen, dass Ihnen diese Erfahrung erspart bleibt und Sie es schaffen, mit Ihrem Unternehmen den Erfolg zu haben, den Sie sich wünschen. Damit Sie ein freies und selbstbestimmtes Leben führen können, indem Sie beruflichen Erfolg und ausreichend Zeit für sich selbst und Ihre Familie haben. Respektlosigkeit, Oberflächlichkeit und mangelnde Wertschätzung mag ich genauso wenig wie Wirsing. Ich bin Frankreichfan, liebe Tiere, die Natur, Skifahren, gute Gespräche mit wertvollen Menschen und genieße gutes Essen.

ICH WILL BUCHEN

TERMINE

Das Online Training „Führen auf Distanz“ findet an folgenden Terminen statt:

  • Montag 17. Mai 2021 13.00 – 14.00 Uhr
  • Mittwoch 19. Mai 2021 11.00 – 12.00 Uhr
  • Freitag 21. Mai 2021 11.00 – 12.00 Uhr
  • Dienstag 25. Mai 2021 11.00 – 12.00 Uhr
  • Donnerstag 27. Mai 2021 10.00 – 11.30 Uhr

Es ist ein Zoom-Meeting, welches aufgezeichnet wird. Sollten Sie also an einem Termin keine Zeit haben, erhalten Sie die Aufzeichnung zum Nacharbeiten.

DAS WILL ICH

kurz & knackig

248
  • 5 x Gruppencoaching
  • 7 Videos zum selbst lernen
  • Zugang zur privaten Facebookgruppe
  • Feedback zu Deinen Führungstools
  • BONUS:
  • 3 Monate Gratis-Inhalte des Leadership Clubs
  • 1 Std. 1:1 Einzelberatung für deine Führungssituation

nachhaltig & intensiv

1247
  • 7 x Gruppencoaching
  • 8 Videos zum selbst lernen
  • Zugang zur privaten Facebookgruppe
  • Führungscoaching (Gruppe) und individuelle Situationsanalyse
  • 1 Std. Maßnahmencoaching (Gruppe)
  • 1 Std. Umsetzungscoaching (Gruppe)
  • 3 Std. 1:1 Einzelberatung zur konkreten Mitarbeiterführung
  • BONUS:
  • 3 Monate Gratis-Inhalte des Leadership Clubs
  • Erarbeitung einer Strategie für wirkungsvolles Führen auf Distanz
  • Erarbeitung eines persönlichen Leitfadens

Dieses Angebot ist nur bis 16.05.2021 gültig. Die Preise verstehen sich netto zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Beratungsgespräch

Sie haben noch Fragen?

Oder Sie sind unsicher, ob oder welches Paket besser zu Ihnen passt? Nutzen Sie die Möglichkeit des kostenlosen Beratungsgesprächs und buchen Sie einen Termin in meinem Onlinekalender. Gerne können wir Ihre Fragen klären.

ICH WILL EIN BERATUNGSGESPRÄCH