Führen auf Distanz

Sie erfahren in diesem Online-Training

• 5 außergewöhnliche Strategien, wie Sie Ihre Mitarbeiter im Homeoffice motivieren, die Extrameile für Sie zu gehen und herausragende Ergebnisse zu erzielen.
• die 7 häufigsten Fehler beim Führen auf Distanz, die 80 % aller Unternehmer und Führungskräfte oft übersehen und dadurch viel Leistung und Produktivität verlieren – und wie Sie diese Fehler vermeiden!
• 5 herausragende Tools zur Optimierung Ihrer Führungsstrategie, mit denen Sie dauerhaft den Überblick behalten und sicherstellen, dass Ihr Team qualitativ hochwertige Ergebnisse liefert.
• 3 Power-Tipps zur Verbesserung Ihres Selbstmanagements mit denen Sie mehr Zeit für Ihre Prioritäten gewinnen und Ihre Effizienz steigern
• Einen umfassenden Leitfaden, um Ihre Mitarbeiter in schwierigen persönlichen Situationen zu unterstützen um gesundheitliche Risiken zu minimieren

WÄRE ES NICHT HERVORRAGEND, WENN

• Ihre Mitarbeiter im Homeoffice ebenso engagiert arbeiten wie im Büro, und Sie sich darauf verlassen können , dass alle Projekte termingerecht abgeschlossen werden
• Ihre Mitarbeiter alle auf dem gleichen Informationsstand sind und sich gegenseitig unterstützen
• der Teamspirit trotz der Distanz auf hohem Niveau bleibt und die Ergebnisse die Erwartungen übertreffen
• Sie Ihre Mitarbeiter emotional so unterstützen können, dass sie die Herausforderungen einer Doppelbelastung von Familie und Berufsalltag gut meistern können
• Sie Ihren Arbeitsalltag so priorisieren können, dass Sie ausreichend Zeit für Ihre eigenen Aufgaben und Projekte haben

KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?

• Sie sitzen bis spätabends im Homeoffice und hatten ein Onlinemeeting nach dem anderen. Von Ihren Mitarbeitern haben Sie heute nichts gehört.
• Sie wünschen sich, näher an Ihrem Team dran zu sein, um die Stimmung und die Motivationen greifen zu können, doch Sie haben es heute wieder nicht geschafft, da wichtige Projekte anstehen.
• Sie werden von Emails und Onlinemeetings überrollt, und haben deshalb zu wenig Zeit für Ihr Team.
• Sie bemerken, dass die Leistung einiger Mitarbeiter abgenommen hat und Sie wissen nicht, was die Ursachen sind. Das beschäftigt Sie auch in Ihrer wenigen Freizeit.
• Ihr Arbeitstag fühlt sich wie ein Marathon an, der nie endet, weil Sie sich jeden Tag durch unendlich viele neue Aufgaben kämpfen und Sie  das Gefühl haben den Überblick zu verlieren?

DAS PROBLEM IST

Ihr Team ist im Homeoffice und Sie haben Ihre Mitarbeiter gefühlt seit Monaten nicht mehr persönlich gesehen. Sie wissen nicht, wie Sie es schaffen, Ihr Team auf die Entfernung genauso effektiv zu führen, wie vor Ort im Unternehmen. Ihre Führungsaufgaben haben eine neue Dimension erhalten. Sie sollen Team motivieren, Arbeitsprozesse in der Spur halten, Missverständnisse beseitigen, Informationsverluste ausgleichen, Mitarbeiter auffangen, und, und, und…. Gleichzeitig warten Ihre eigenen Aufgaben und Ihre Familie / Ihr Partner.

Sie wissen nicht mehr, wie Sie alles gleichzeitig „gewuppt“ bekommen, vor allem die zusätzlichen Führungsaufgaben versetzt Sie in einen Stress- und Unsicherheitsmodus.

DIE LÖSUNG

Wirkungsvolle Führung auf Distanz

Wenn Sie eine bewährte Vorgehensweise hätten, wie Sie die Distanz zu Ihren Mitarbeitern verringern könnten, damit die Zusammenarbeit wieder effizient verläuft. Welche nächsten Schritte Ihnen helfen, dauerhaften Überblick zu erhalten und Ihre Mitarbeiter auch emotional unterstützen zu können, damit Sie das Ende der Durststrecke erkennen, wäre die Lage möglicherweise einfacher und leichter.

Dieses Online Programm unterstützt Sie

Dieses Online-Programm wurde entwickelt, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, den Anforderungen, die das Thema „Führen auf Distanz“ mit sich bringen, gewachsen zu sein. Sie sollen schon im Vorfeld klug agieren können, um Ihr Team motiviert und mit der gleichen Qualität der Arbeitsergebnisse führen zu können. Gleichzeitig wird der Aspekt der höheren Belastung von Ihnen und Ihren Mitarbeiter berücksichtigt und auch hier klare Handlungsempfehlungen, Leitfäden und wirksame Techniken vermittelt. Sie werden fit gemacht, dass Sie es schaffen, auch auf Distanz gemeinsam gute Ergebnisse zu erzielen und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Ihr Selbstmanagement verbessert sich, so dass Sie wieder mehr Freiräume für sich haben.

Schritt für Schritt ein motiviertes Team

In dem „Wirkungsvoll Führen auf Distanz“-Onlinekurs lernen Sie alle wichtigen Stellschrauben, Tools und Techniken kennen und anwenden. Der Schritt für Schritt Leitfaden führt Sie sicher zu Ihrem Ziel und zeigt Ihnen die Fehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten. In den Live-Webinaren werden alle Ihre Fragen beantwortet und arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Führungsstrategie auf Distanz.

DIE BAUSTEINE

MATRIX

Erstellen einer Führungsmatrix für alle Homeoffice-Anforderungen

LEITFADEN

Erarbeiten des genauen Führungsleitfaden mit Hilfe effektiver Techniken

UMSETZUNG

Schritt-für-Schritt-Umsetzung der Maßnahmen

FEEDBACK

Einführen des EHC-Führungsleitfadens mit permanenter Feedbackformel

Ich bin Elke Helget und arbeite seit mehr als 20 Jahren begeistert in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Mit meinem Consultingunternehmen unterstützen wir Unternehmer, Selbständige und Führungskräfte dabei, ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen, Prozesse zu verbessern, Mitarbeiter weiterzuentwickeln und innovative Strategien zu erarbeiten. Als Trainerin, Business Coach und zertifizierte BAFA-Beraterin habe ich hunderte Unternehmer und Selbständige auf ihrem Weg zu beruflichem und persönlichem Erfolg begleitet. Ich weiß, dass jeder Mensch, ein unschätzbares Potenzial in sich trägt. Es erfüllt mich mit tiefer Freude, wenn ich miterlebe, dass meine Kunden ihr Potenzial zum Strahlen bringen.

Meine Lebensgeschichte ähnelt in vielen Bereichen der meiner Kunden. Der Wunsch nach Freiheit und Unabhängigkeit mit einem eigenen Unternehmen und die Bereitschaft sich richtig reinzuhängen und alles zu geben. Ich erkannte aber auch, dass zu viel Stress auf Dauer ungesund ist und habe dies am eigenen Leib erfahren.

Genau deshalb möchte ich Ihnen helfen, dass Ihnen diese Erfahrung erspart bleibt und Sie es schaffen, mit Ihrem Unternehmen den Erfolg zu haben, den Sie sich wünschen. Damit Sie ein freies und selbstbestimmtes Leben führen können, indem Sie beruflichen Erfolg und ausreichend Zeit für sich selbst und Ihre Familie haben. Respektlosigkeit, Oberflächlichkeit und mangelnde Wertschätzung mag ich genauso wenig wie Wirsing. Ich bin Frankreichfan, liebe Tiere, die Natur, Skifahren, gute Gespräche mit wertvollen Menschen und genieße gutes Essen.

Die Preise verstehen sich netto zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.